3月1日，廣西工藝美術(shù)研究院有限公司召開深化改革創(chuàng)新、促進(jìn)高質(zhì)量融合發(fā)展推進(jìn)會。

會議深入學(xué)習(xí)貫徹國企改革深化提升行動和廣旅集團(tuán)創(chuàng)新融合發(fā)展有關(guān)決策部署精神，認(rèn)真總結(jié)分析工美院2023年改革發(fā)展取得的成績、存在不足，深入研究當(dāng)前發(fā)展新形勢、新機(jī)遇，全面部署2024年的重點(diǎn)工作，表彰2023年先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。

工美院黨委書記、董事長，絹麻所黨支部書記、執(zhí)行董事，服裝所黨支部書記、董事長黃鳳敏在會上作了題為《勇于變革 善于創(chuàng)新 大膽轉(zhuǎn)型 加快融合步伐賦能文旅主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。

黃鳳敏全面總結(jié)了工美院2023年取得的成績和工作亮點(diǎn)，科學(xué)研判工美院乃至文旅行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢與機(jī)遇，部署工美院2024年重點(diǎn)工作。

他強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，明確工作思路。二要緊緊圍繞廣旅集團(tuán)賦予工美院的發(fā)展定位和發(fā)展要求逐條落實(shí)。三要加大研發(fā)投入，持續(xù)打磨有市場需求的核心產(chǎn)品，以“繡球文創(chuàng)產(chǎn)品”為典型案例，持續(xù)推動工美院生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量快速發(fā)展。四要創(chuàng)新商業(yè)模式，打造營銷平臺，建立大客戶營銷、線下渠道營銷、線上平臺營銷為一體的立體式營銷模式。五要完善生產(chǎn)供應(yīng)保障系統(tǒng)，為企業(yè)跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六要抓班子、帶隊(duì)伍，加大核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)力度。七要對標(biāo)一流，精細(xì)管理，全面提升企業(yè)管理水平。八要加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。九要抓“高質(zhì)量跨越發(fā)展三年行動方案”制定和組織實(shí)施。

會上，工美院董事、常務(wù)副總經(jīng)理韋小東傳達(dá)了廣旅集團(tuán)2024年工代會精神、職代會精神，2024年“融合創(chuàng)新發(fā)展年”工作部署、廣旅集團(tuán)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示精神工作方案要求，并提出貫徹落實(shí)意見。

他指出，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，錨定主攻方向，提高執(zhí)行能力。二要堅(jiān)持立足廣旅集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)。三要修煉好基本功，用好管理工具，拓展核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品市場，打好研發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技改、品牌文化文創(chuàng)和市場營銷“四大戰(zhàn)役”。

會議聽取了工美院各部門、各考核單位負(fù)責(zé)人關(guān)于全年工作計(jì)劃的匯報(bào)，并舉行了主人翁意識宣誓。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的見證下，各部門、考核單位成員共同作出莊重承諾，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，形成凝心聚力、擔(dān)當(dāng)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。

工美院、絹麻所、服裝所領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工美院專職外部董事，全體管理崗位人員參加會議。

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