6月6日，廣旅集團(tuán)黨委副書(shū)記陶社平帶隊(duì)到廣西工美院調(diào)研指導(dǎo)，并主持召開(kāi)座談會(huì)。

會(huì)上，陶社平認(rèn)真聽(tīng)取了廣西工美院2024年上半年工作完成情況，以及關(guān)于虧損治理工作推進(jìn)、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)等工作匯報(bào)，針對(duì)廣西工美院當(dāng)前面臨的困難和下一步工作舉措提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

陶社平強(qiáng)調(diào)，一要積聚眾智，減虧扭虧。重點(diǎn)圍繞提質(zhì)增效、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，廣泛征集干部職工的意見(jiàn)建議，積極研究討論，凝聚思想共識(shí)，群策群力、共克時(shí)艱。二要堅(jiān)定不移，一以貫之。深入探討“研發(fā)+生產(chǎn)+銷(xiāo)售”的發(fā)展思路，優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，發(fā)揮科研院所的優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)力度，尋找合作伙伴，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系。三要凝心聚力，上下同心。全體干部職工要充分樹(shù)立全局觀念，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署要求，主動(dòng)謀劃、相互配合，將有限的精力用在干事創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展、謀福利上。四要理清思路，落到實(shí)處。企業(yè)發(fā)展一定要立足實(shí)際，辯證對(duì)待發(fā)展中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，挖掘用好各種資源，主動(dòng)作為、提高效率，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。五要開(kāi)源節(jié)流，降本增效。牢記樹(shù)立“過(guò)緊日子”意識(shí)，縮減辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等開(kāi)支，認(rèn)真總結(jié)、全面梳理虧損治理工作開(kāi)展情況，精細(xì)制定實(shí)施方案，層層落實(shí)減虧扭虧目標(biāo)。六要盤(pán)活資產(chǎn)，提質(zhì)增效。準(zhǔn)確掌握閑置資產(chǎn)情況，針對(duì)不同資產(chǎn)不同特性，分類(lèi)研究處理辦法和措施，推動(dòng)資源高效利用。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展安全隱患排查工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全措施。七要抓實(shí)黨建，夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)深化“清廉廣旅”建設(shè)，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，始終堅(jiān)守廉潔底線，從各類(lèi)違法違紀(jì)案件中汲取教訓(xùn)，不踩“底線”、不越“紅線”，自覺(jué)接受各級(jí)監(jiān)督。

廣旅集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)部、戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，廣西工美院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加會(huì)議。